Redacția StartupCafe.ro
Anul acesta vom avea o contracție economică mai gravă decât în 2008, vom ieși din criză mai săraci iar în afaceri vor rezista antreprenorii care știu să țină cheltuiellile sub control, avertizează Laurențiu Ciocîrlan, fost bancher de investiții și manager de fond.
Laurențiu Ciocârlan a participat la dialogul #deladistanță transmis zilnic LIVE, pe Hotnews.ro și StartupCafe.ro precum și pe canalul Youtube StartupCafe.ro
Laurențiu Ciocârlan a participat la dialogul #deladistanță transmis zilnic LIVE, pe Hotnews.ro și StartupCafe.ro precum și pe canalul Youtube StartupCafe.ro
LIVETEXT la minut: Principalele declarațîi ale lui Laurențiu Ciocârlan
01:00 E o criză mai gravă decât cea din 2008 și asta se vede din cât de repede se acumulează numărul de oameni rămași fără job"
02:00 Am ajuns la 20% șomaj, raportându-ne la forță de muncă din sectorul privat (1 milion de oameni)
03:00 Anul asta vă arăta o contracție economică foarte puternică, iar anul viitor va fi de recuperare.
04:00 Ne uităm la firme care au un potențial foarte mare de creștere și care au antreprenori de bună calitate, cu planuri foarte ambițioase de creștere
05:00 Un plan ambițios ar fi o creștere a vânzărilor de 2.5-3x în 3 ani. În acest context, suntem confortabili să fim partenerul minoritar, iar antreprenorul să aibă majoritatea
06:00 Ne uităm la firmele care au un track record de creștere profitabilă. Ăsta e cel mai bun indicator al unui model operațional de bună calitate
07:00 E foarte posibil că într-un moment de criză o firmă cu imagine de brand foarte bună să crească
08:00 Ne interesează un model operațional de foarte bună calitate și "diferențierea" față de restul pieței
09:00 Nu ne uităm la start-up-uri. Dacă vrei să le faci pe toate, nu vei face nimic suficient de bine, mai ales într-o criză. Nu ne uităm la generaliști cu cifră de afaceri mică
10:00 Noi investim în proiecte cu durata de 3-7 ani de zile. Depinde foarte mult de rata de creștere și de spațiul de creștere. Important e să creezi valoare
11:00 Ne uitam la cât de diferențiat este modelul de business. Noi suntem o piață de David, nu de Goliat. Nu căutăm masă, ci viteză și precizie. Dacă ești David, nu are rost să ai sabie sau armură
12:00 Când ai un business mic (5-30 milioane euro)... noi investim între 5 și 10 milioane de euro, dar nu neapărat într-o singură etapă
13:00 Ne uităm și la firme sub acest prag, dar care au o profitabilitate foarte interesantă. Nu facem nimic diferit în momentul ăsta, față de ceea ce făceam înainte
14:00 Un model de business sustenabil este unul în care, pe măsură ce compania crește, îi crește și valoarea.
15:00 Mi se pare că direcția [guvernării] e bună, trebuie să ne uităm la câți oameni sunt fără venituri. Măsura șomajului tehnic, care a venit rezonabil de repede, este esențială.
16:00 Din nefericire, Romania pornește dintr-un punct de maximă fragilitate economică. Noi am ajuns să avem 4.6% deficit, în pragul unei crize grave suntem dezbrăcați
17:00 Guvernul ar trebui să păstreze o parte din gloanțe și pentru perioada de după vârful epidemiei, când trebuie apăsată pedala accelerației și e nevoie de bani.
18:00 După vârf, ne mai trebuie "benzină" pentru a susține și a relansa economia.
19:00 Nu pot răspunde la întrebări legate de investiții speculative. În materie de investiții personale, o să-mi măresc portofoliul de investiții în acțiuni listate.
20:00 Un antreprenor care abia a deschis o firmă trebuie să gândească în paradigma de după criza. În primul rând toți vom fi mai săraci, oamenii vor fi mult mai atenți la raportul preț-calitate
21:00 În condițiile unor bugete mult subțiate, oamenii vor cumpăra doar ceea ce este strict necesar. M-aș gândi cum aș putea să îmi duc cât mai jos cu putință baza de costuri
22:00 Generaliștii nu sunt atât de eficienți precum cineva care se concentrează pe eficiența modelului operațional
23:00 Noi avem câteva business-uri din domeniul serviciilor la care ne uităm acum